实用KPI绩效考核表Excel模板

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KPI是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础。

KPI绩效考核表表头主要包含以下内容

被考核人、个人编号、填表日期、所在部门、岗位、入司日期、考核区间。

具体考核标准以及分数如下

杰出(6分)、优秀(5分)、良好(4分)、一般(3分)、差(2分)、较差(1分)、极差(0分)

具体考核项目如下:

个人素质:

1、品德修养、礼貌礼仪、个人仪容仪表 

2、有团队合作意识,能以集体利益为重 

3、沟通能力和亲和力 

4、学习、总结能力 

5、主动发现问题、解决问题的态度和能力 

6、责任心 

7、灵活性 

8、创造性以及潜力 

9、良好组织能力和协调管理能力 

10、遵守法律法规以及公司规章制度 

11、职业操守

工作态度:

1、出勤状况

2、对待工作责任心

3、对待工作热情度

4、能主动完成工作任务

5、能寻求更好的方法来完成工作

6、积极主动地配合其他岗位的工作,与同事及协作部门保持良好的协作关系

7、遵守工作规范

专业知识:

1、专业业务知识

2、相关专业知识

3、外语知识

4、计算机应用知识

5、参加各种专业知识培训,不断学习专业知识和技能

工作能力:

1、能保质保量完成工作任务

2、能正确理解上级安排的工作,在执行过程中能主动调动各方资源以达成目标

3、能准确地表达出自己的看法,在工作中善于沟通并保持良好的人际关系

4、对承担的工作熟练掌握,有成功完成的经验

5、工作认真、细致,考虑问题深入

6、对问题认识全面,有系统性

7、在承担工作上有发展潜力

以下是实用KPI绩效考核表Excel模板的截图

KPI绩效考核表Excel模板

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